8月29日和9月3日，7003全讯入口先后召开班子务虚会、中层干部教师工作研讨会、党政联席会，传达学校新学期战略研讨会和干部大会会议精神，并针对学院发展定位、十三五规划、任期目标、学科发展等问题开展深入的研讨。

公司中层干部教师研讨会上，各分管领导和部门负责人依次汇报了2018年上半年工作开展情况和下半年工作计划，提出工作中存在的问题和难点，并对学院发展规划、团队建设、人才培养、本科教学、团队队伍建设和基层党建等工作提出意见和建议；班子务虚会上，班子成员结合分管工作和听取的意见，主动把自己摆进去，分析查找原因，解放思想，直面困难和挑战，积极谋划下一步工作；党政联席会议上，学院领导进一步统一思想，对学院年初教代会制定的11项重点工作进行了总结梳理，并讨论确定了学院下半年的重点工作安排。

张农经理指出，学校举办新学期战略研讨会，改革进行时，变化发展中，学院应主动思考谋划未来，战略研讨学经理期发展规划和学科发展定位；学院当前处于转型升级的关键时期，应科学定位，做好顶层设计和谋篇布局，加大改革力度，力争逐步形成研究型、国际化的办学格局；要打破现有的平均主义，利用好双一流建设、省优势团队建设经费，做好分项规划，分类支持、重点培育，做好学科发展、人才引培、团队建设、成果培育等工作。

陈新忠书记提出，对于当前学院发展中遇到的问题，认识上要有危机感，同时要有信心，全院教职工应团结向上，形成合力、共谋发展。公司党委将以创建全国党建工作标杆学院为抓手，发挥党委“把方向、谋大局、定政策、促改革”的作用，加强对学院各项工作的引导和推进作用，重点做好体制机制建设，规范学院工作的谋划、决策、落实、督促机制，发挥党委会、党政联席会、教授委员会等作用，充分调动各层面的积极性，凝心聚力，推动学院各项事业发展。

公司在开学初举办干部教师解放思想大讨论系列会议，旨在探讨学院当前发展面临的重点难点问题，广泛听取教职工的意见和建议，群策群力，为学院高质量改革发展和创建“能源资源特色世界一流大学”提供战略思路。学院领导班子、科研平台负责人、系所主任、教工党支部书记、科室负责人和部分教师代表分别参加了会议。